En esta nueva normalidad sanitaria y económica, los retos comerciales a los que se enfrentan miles de negocios mexicanos sin importar su giro o tamaño, desafían fuertemente a los departamentos comerciales a evolucionar y cambiar un esquema tradicional o los condena a morir en el intento.
Si antes decíamos que la comercialización a través de medios digitales estaba en crecimiento, que las tendencias en los hábitos de consumo estaban en un cambio constante y cada vez nos encontrábamos con clientes más exigentes, este 2020 cambió la perspectiva mundial, rompiendo el esquema comercial al que estábamos acostumbrados, reduciendo drásticamente la brecha digital y orillándonos a romper paradigmas de manera constante.
Actualmente, las empresas que demuestran hasta un 500% de crecimiento son aquellas que, con comercialización en línea, estrategias comerciales robustas, se enfocan en resolver problemas, satisfacer necesidades de manera creativa y se adecúan de manera constante al cambio. Aquellas que continúan en esquemas
tradicionales siguen cerrando y trabajan el 300% más que años anteriores para alcanzar a sobrevivir y ver ligeros repuntes en su crecimiento.
La consultoría comercial antes se consideraba como un lujo y como algo que solo las grandes empresas contrataban para lograr crecimiento constante y asegurarse que las estrategias que estaban realizando estaban correctas.
Hoy en día la consultoría se convierte en algo indispensable para todas las empresas, sin importar su tamaño y giro, retándose a vender de manera creativa e innovadora para poder sobrevivir.
PROCESO DE CONSULTORÍA OSG 3.0
Realizamos una evaluación exhaustiva interna y externa de todos los esfuerzos que realizas en tu proceso comercial, midiendo sus alcances, resultados, y otros puntos importantes para hacer las correcciones e implementaciones necesarias.
Alguna de las áreas que evaluamos son:
Todos los temas analizados son evaluados por nuestros expertos comerciales y se proporcionan sugerencias y propuestas de acción en cada uno de lo puntos de la auditoria, convirtiéndose en un tipo de manual básico correctivo de las áreas de oportunidad encontradas en tu proceso estratégico comercial.
En Outselling tenemos una máxima: “Es muy fácil decir que hacer, lo difícil es saber cómo hacerlo y hacerlo bien”
Una vez concluida la auditoria comercial, diseñamos en conjunto contigo, un plan estratégico comercial que te ayude formar una sólida base, te permita tener ventas constantes, un crecimiento sostenido y al término hacer su implementación de acuerdo con los objetivos de tu empresa.
En este acompañamiento, iremos en orden de importancia, desarrollando todas las estructuras que le faltan actualmente a tu negocio, mejorando aquellas en las que encontramos áreas de oportunidad y empoderando las que te estaban dando un resultado deseado. Todo esto, bajo un detallado plan de trabajo que nos permitirá saber cuándo empezarán a dar resultados las acciones realizadas en la implementación.
Te apoyamos a dar seguimiento para que todo funcione de manera correcta y que los objetivos planteados se consigan, además de evaluar todos los ajustes que resulten de las implementaciones. Nuestro plan de dirección comercial está diseñado para:
Mantener el correcto funcionamiento de las estrategias.
Testearlas y buscar obtener los mejores resultados posibles.
Buscar la expansión y crecimiento de tu empresa a nuevos mercados.
Realizar una correcta evaluación y seguimiento de los KPI´s del sistema de venta.
Análisis y correcta gestión de tu PipeLine de ventas.
Lo anterior, lo realizamos bajo un plan de acción que busqua alcanzar los objetivos previamente analizados y establecidos en conjunto contigo.
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